(電子商務(wù)研究中心訊) 262億美元！溢價(jià)50%！微軟全資收購(gòu)職場(chǎng)社交軟件LinkedIn！
在周一晚間，該條新聞一下子在社交媒體上炸開(kāi)了鍋。為什么微軟要買(mǎi)LinkedIn？又為什么LinkedIn同意賣(mài)給微軟？以及這筆交易完成后對(duì)中國(guó)市場(chǎng)又會(huì)有怎樣的影響？
對(duì)于上述問(wèn)題，最為知情者，除了微軟和LinkedIn交易決策者，可能要數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最為明白。
在中國(guó)，LinkedIn中國(guó)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同樣主打職場(chǎng)社交的脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡接受了新浪科技的專(zhuān)訪(fǎng)，并就微軟262億美元溢價(jià)收購(gòu)LinkedIn一事發(fā)表了看法。
對(duì)于微軟為何買(mǎi)LinkedIn，脈脈創(chuàng)始人林凡認(rèn)為，微軟應(yīng)該是出于對(duì)鞏固辦公領(lǐng)域的地位考慮，收購(gòu)的領(lǐng)英對(duì)office這樣的協(xié)同工具都是互補(bǔ)，抵御來(lái)自slack和Facebook企業(yè)版的進(jìn)攻。
而LinkedIn選擇出售，林凡認(rèn)為主要是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部變現(xiàn)訴求大。他說(shuō)：“LinkedIn這么高的估值(以及slack的超高估值)說(shuō)明了職場(chǎng)社交無(wú)比巨大的商業(yè)價(jià)值。只是LinkedIn團(tuán)隊(duì)已經(jīng)耗費(fèi)了15年，團(tuán)隊(duì)的變現(xiàn)訴求更大，而微軟又急于鞏固地位，才促成了這次的收購(gòu)?！?/p>
不過(guò)，對(duì)于微軟收購(gòu)LinkedIn后，會(huì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成什么樣的影響，林凡認(rèn)為這對(duì)脈脈更有利。這位脈脈CEO告訴新浪科技：“脈脈一直致力于中國(guó)職場(chǎng)的獨(dú)特文化/需求的滿(mǎn)足，并且在基本壟斷了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人群的職場(chǎng)社交之后，進(jìn)一步進(jìn)入了金融、文化傳媒、房地產(chǎn)等各行各業(yè)，正在成為專(zhuān)業(yè)的行業(yè)交流平臺(tái)。我們更關(guān)注用戶(hù)，不太在意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，因?yàn)闈M(mǎn)足用戶(hù)需求才是最終成功的關(guān)鍵。不過(guò)客觀來(lái)說(shuō)，收購(gòu)必然會(huì)帶來(lái)領(lǐng)英中國(guó)的目標(biāo)、人員結(jié)構(gòu)等一系列不確定因素，對(duì)脈脈在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是有利的?！?來(lái)源：新浪科技；文/李根）
